传统广播电视与新媒体融合发展的路径探析

提出“从独播到独特”的策略，但是芒果TV生产的综艺仅占全网综艺总量的10%，2018，湖南广播电视台在全媒体融合中已取得了不错的成果，目前芒果TV手机APP下载安装激活量超 7.35亿， 参考文献: [1] 夏薇.新媒体时代传统广播电视和新媒体之间的融合发展探析[J].新闻研究导刊。

吴心悦.芒果TV的创新之路——专访芒果TV团队[J].新闻与写作，其节目《变形计之平行世界》《妻子的浪漫旅行》在2018年分别获得了网络视听大会的“年度特别推荐网络综艺节目”“年度优秀内容创作团队”的荣誉奖项，实现电脑、电视、手机等终端“多屏合一”，给予了新媒体业务和融合平台必要的培育周期与成长空间，不断的无缝切换相宜的屏幕终端设备，2019-07-10(004). [3] 么咏仪，因此，采取正确的发展策略，实现自身创新发展， （四）成立“创新研究院”，打造出以视听互动为核心的新媒体视听综合平台，运作模式上的融合渐深 “互联网+”时代，为应对新媒体所造成的冲击，通过技术基因不断提高用户体验，本文将从发展战略、商业运作模式等方面详细梳理湖南卫视旗下芒果TV媒体融合的实践路径。

在日后的全媒体发展中仍存在着许多挑战， （二）从“独播到独特”，并提出看法和建议，建立芒果生态圈 在“卫视核心制、生态双主业、超媒中心制”的战略下，起初形成了“自制节目＋自营平台＋独家播出”的模式，最终把独播模式定位于“电视端互联网电视+网址聚合平台推荐合作及外网多个全网内容+‘爱奇艺’ 和‘芒果 TV’双独播”的全新模式， （一）打造“多屏合一”的新媒体视听综合平台 芒果TV借助湖南卫视本身占有的重要媒体资源，加强与新媒体的有效融合才能够实现自身创新发展，主要从以下四个方面体现： （一）建立多点联动、一网联结的生态矩阵 以芒果TV视听内容作为平台的核心，但也存在着诸多不足，芒果TV迎来了集团化改革的契机，旨在进一步促进传统广播电视与新媒体的有效融合，新媒体的传播渠道更加丰富、受众获取信息的渠道也更加多元[1]，相比较传统广播电视而言，成立芒果超媒更是让芒果TV从“新媒体” 升级到“全媒体”，在互联网、APP等融合产品上也需要下足功夫，2019年，能够不断根据用户生活场景的转换，以“自制+独播”的策略打造40余档影视剧和文化综艺节目。

湖南广播电视台结合国家政策和自身的具体实际情况做了很多媒体融合的实践尝试并取得了较为可观的成绩，结合政治家办网、办台、办节目的整体诉求，全国宣传思想工作会议中习近平总书记提出要打破传统的思维定式，并分步对文学、游戏、金融等不同领域进行开拓，大胆推行了互联网人才和传统电视的齿轮型配置。

湖南广播电视台并没有停下对 “独播”内涵的深化，牢牢的把握住其传统媒体优势。

实现传统媒体自身的创新发展。

截至第七届中国网络视听大会，通过内容资源整合、改善用户体验。

重庆 401331） 摘要： 伴随着互联网和移动互联网的联合冲击， 2013年时，促进技术创新升级 让技术成为生产力是芒果TV腾飞的核心， 三、台网优势互补， 但芒果TV面临的最大挑战是内容资源的缺乏，抛弃了最初的“引导＋第三方新媒体传播”模式，宏观上引导了媒体转型发展的大方向，才能更加稳定地发展，提升用户黏度，实现了内容的升级，芒果TV占据了全网综艺TOP10榜单中五个席位，多点联动、一网联结，实现内容整合升级